Seul ou en équipe ?

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À RETENIR

La réussite d’un projet repose d’abord sur les qualités de l’entrepreneur, mais surtout de l’équipe entrepreneuriale. Après avoir évalué vos principales forces et faiblesses, il est important d’identifier quelles compétences vous manquent et qui peut les apporter. N’essayez pas de tout faire seul et visez l’équilibre des compétences au sein de l’équipe.

VIDÉOS

Steve Blank, le guru de la startup, vous explique l’importance d’une équipe pour maximiser vos chances de réussite.

Comment constituer une équipe expliqué en long et en large par le fondateur de Feedburner.

Les 5 caractéristiques d’une bonne équipe entrepreneuriale.

SLIDES

Présentation de l’importance de l’équipe en tenant compte d’aspects plus globaux tels que la vision et la culture de votre jeune entreprise.

Les pièges à éviter lorsque vous composez une équipe.

Récapitulatif du pourquoi et comment engager ses premiers associés.

CHECKLIST

  • En quoi êtes-vous complémentaires ? Qui est le leader ? Quels seront vos rôles respectifs ?
  • Comment vous êtes-vous rencontrés et qu’avez-vous déjà réalisé ensemble ?
  • Quels sont les liens qui vous unissent ? Comment sont-ils régis ?
  • Quelle est votre histoire ? Qu’avez-vous déjà réalisé dans le cadre du lancement de votre (future) entreprise ? À quel stade de développement du projet en êtes-vous ? Avez-vous déjà réalisé un test grandeur nature ?
  • Finalement, pourquoi vous ?

ALLER PLUS LOIN

OUTILS

Quelques sites web vous permettant de rencontrer des associés :

  • CoFoundersLab – trouvez un partenaire ou une équipe
  • WeStartup – le « CoFoundersLab » belge
  • U’Start Me – le réseau social des entrepreneurs, investisseurs et business angels.
  • oDesk – n’embauchez pas un associé pour faire des tâches qui pourraient être réalisées à bon marché par un freelance !

LIENS

Quelques liens utiles pour approfondir votre connaissance sur la matière :

LIVRES

  • « The Founder’s Dilema » – le chapitre 3 discute du dilemme du fondateur entre constituer une équipe ou se lancer tout seul.
  • « Apprendre à manager une équipe » – 100 réponses pratiques sur tous les aspects de la gestion d’une équipe de sa constitution à sa motivation.

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