Etre administrateur de PME

Le programme

CONSEIL D’ADMINISTRATION ET STRATÉGIE

(Résidentiel)

Vous y apprendrez à :

• Identifier les enjeux stratégiques de votre PME
• Connaître les concepts stratégiques importants
• Jouer votre rôle d’administrateur: préparer les questions stratégiques qui doivent être soulevées en CA

Au sommaire :

• Stratégie : pourquoi, comment ?
• Nouvelle problématique stratégique des PME
• Etapes de la démarche stratégique et le rôle du conseil dans cette démarche
• Outils d’analyse stratégique

Date	Heure	Formateur	Lieu
15 Mar. 2012	de 14h à 18h	Daniel Spindler	Rochehaut (Auberge de la Ferme)

ASPECTS LÉGAUX DE LA TENUE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION - DROITS ET DEVOIRS DE L’ADMINISTRATEUR

(Résidentiel)

Vous y apprendrez à :

• Définir les aspects formels de la tenue du CA
• Optimiser le fonctionnement du CA
• Aménager les pouvoirs légaux du CA ainsi que la répartition des pouvoirs entre le CA et le comité de direction
• Définir les modes de diffusion de l’information en vue d’améliorer la communication
• Définir le contenu et les implications de la mission d’administrateur

Au sommaire :

• Mode de convocation
• Délibération et tenue des procès-verbaux
• Conflits d’intérêts
• Nomination, démission et révocation
• Statut de l’administrateur
• Règlement d’ordre intérieur
• Droits et devoirs de l’administrateur, notamment en matière d’information

Date	Heure	Formateur	Lieu
15 Mar. 2012	de 9h à 13h	Stéphane Collin	Rochehaut (Auberge de la Ferme)

L’ADMINISTRATEUR, LA COMPTABILITÉ ET LA FINANCE

(Résidentiel)

Vous y apprendrez à :

• Perdre vos éventuelles appréhensions vis-à-vis « des chiffres »
• Décoder les comptes d’une PME
• Identifier les concepts de base pour participer au dialogue financier au sein du conseil

Au sommaire

• Décodage du compte de résultat et du compte de bilan
• Compréhension de quelques principes d’analyse financière
• Estimation des besoins et types de financement pour l’entreprise
• Importance des trésoreries et des liquidités

Date	Heure	Formateur	Lieu
16 Mar. 2012	de 9h à 17h	Marc Deschamps	Rochehaut (Auberge de la Ferme)

RESPONSABILITÉS DES ADMINISTRATEURS

Vous y apprendrez à :

• Définir les risques de mise en cause de la responsabilité des administrateurs
• Mettre en place les mécanismes permettant de prévenir et de limiter la responsabilité civile et pénale des administrateurs

Au sommaire :

• Hypothèses légales et jurisprudentielles de mise en cause de la responsabilité des administrateurs
• Portée et effets de la décharge
• Convention de garantie et d’exonération de responsabilité
• Assurance dirigeant d’entreprise
• Mécanisme de délégation de pouvoir

Date	Heure	Formateur	Lieu
24 Mar. 2012	de 9h à 13h	Stéphane Collin	Solvay Brussels School of Economics and Management

RÔLES, TYPES ET COMPOSITION DES CONSEILS D’ADMINISTRATION

Vous y apprendrez à :

• Distinguer les divers apports d’un CA à la gouvernance d’une PME
• Identifier les types de conseils à mettre en place
• Définir le profil d’administrateur que vous voulez être ou que vous voulez attirer

Au sommaire :

• Rôles du conseil et des autres structures de gouvernance
• Types de conseil suivant le stade de développement de l’entreprise
• Composition des conseils aux différents stades
• Rôle spécifique du président du conseil

Date	Heure	Formateur	Lieu
24 Mar. 2012	de 14h à 18h	Marc Deschamps	Solvay Brussels School of Economics and Management

L’ADMINISTRATEUR ET SES DROITS ET DEVOIRS EN MATIÈRE D’INFORMATION FINANCIÈRE

Vous y apprendrez à :

• Exercer vos prérogatives en matière d’investigation et de surveillance de la situation financière de l’entreprise que vous administrez
• Veiller au respect des prescrits légaux en matière d’information des tiers

Au sommaire:

• Investigation et surveillance
• Utilisation d'un audit interne, d'un réviseur d'entreprise
• Rapport de gestion
• Comptes annuels et annexes, publications
• Les conséquences de l'appel public à l'épargne

Date	Heure	Formateur	Lieu
21 Avr. 2012	de 9h à 13h	David Szafran	Solvay Brussels School of Economics and Management

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION ET LA RÉALISATION DU PLAN D’ENTREPRISE

Vous y apprendrez à :

• Exercer pleinement le rôle d’administrateur dans le traitement de décisions stratégiques pour la PME
• Participer de manière constructive à l’amélioration du fonctionnement d’un CA

Au sommaire :

• L'entreprise en difficulté
• La succession du dirigeant
• Le recrutement et la rémunération de nouveaux dirigeants
• L'acquisition et la cession de l'entreprise
• L’évaluation des administrateurs et du fonctionnement du conseil d'administration

Date	Heure	Formateur	Lieu
21 Avr. 2012	de 14h à 18h	Daniel Spindler	Solvay Brussels School of Economics and Management

LA CONDUITE DE RÉUNION

Vous y apprendrez à :

• Analyser la dynamique des réunions de CA
• Etablir des règles d’efficacité
• Clarifier les objectifs d’une réunion
• Utiliser l’ordre du jour pour rendre efficace une réunion
• Mener une réunion dans les temps impartis

Au sommaire :

• La communication, outil principal de la réunion
• Les objectifs, les règles, la dynamique d’une réunion
• Le rôle de l’animateur, l’exercice de la présidence
• La spécificité du CA
• Les différentes manières de structurer le temps

Date	Heure	Formateur	Lieu
12 Mai 2012	de 9h à 13h	Myriam Ladeuze	Solvay Brussels School of Economics and Management

LA GESTION DES RELATIONS ENTRE ADMINISTRATEURS

Vous y apprendrez à :

• Diagnostiquer l’état de santé du CA
• Utiliser des outils spécifiques pour gérer les relations entre les administrateurs
• Repérer et gérer les situations difficiles

Au sommaire :

• Les styles d’animateurs
• Les styles de participants
• La prévention et la gestion des incidents
• La gestion des conflits

Date	Heure	Formateur	Lieu
12 Mai 2012	de 14h à 18h	Myriam Ladeuze	Solvay Brussels School of Economics and Management

EFFICACITÉ DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Vous y apprendrez à :

• Préparer professionnellement un conseil d’administration
• Animer et/ou participer efficacement à un conseil d’administration
• Organiser un suivi efficient de vos conseils d’administrations

Au sommaire :

• AVANT : l’ordre du jour et le dossier de conseil
• PENDANT : les informations, le processus de décision et les tensions au sein du conseil
• APRES : le procès-verbal et les relations entre deux conseils d’administration

Date	Heure	Formateur	Lieu
01 Juin 2012	de 9h à 13h	Marc Deschamps	Solvay Brussels School of Economics and Management

CODE BUYSSE, CHARTE DE L’ADMINISTRATEUR ET « TABLEAU DE BOARD » POUR VOTRE CONSEIL

Vous y apprendrez à :

• Comprendre les grands principes du « Gouvernement d’entreprise »
• Maîtriser les 10 règles de bonne conduite de l’administrateur efficace
• Concevoir et mettre en pratique le « Tableau de Board » adapté à votre entreprise

Au sommaire :

• Synthèse du contenu du Code Buysse
• Dialogue critique sur une « Charte des Administrateurs »
• Explication de la Matrice de Porter et de son utilité pour suivre les enjeux en CA
• Repérage des indicateurs clés pour une bonne information continue des administrateurs.

Date	Heure	Formateur	Lieu
02 Juin 2012	de 9h à 12h	Marc Deschamps	Solvay Brussels School of Economics and Management
01 Juin 2012	de 14h à 17h	Marc Deschamps	Solvay Brussels School of Economics and Management